в Записки Предпринимателя, Политика, Стартапы, Украина
IT-галера — это не индустрия IT Украины и в этом проблема
В продолжение поста про ситуацию в индустрии IT в Украине, где я обрисовал крупными мазками почему то, что делает государство, не поможет индустрии, хочу обсудить один из факторов, которые мешают изменить ситуацию.
![IT-галера Украины](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitMbRcv65GuAM3ZP7U47zeATtO97QPGRmsVhhxz9O83d2uLNqJ1xzuB3YI8KwiD8Xvzw3i7D4lBfiBnP4JB6bP6ZlWebDrGEUfijTZN0Xx8m7lwzznXj_RQabqEu8Yd2ED5blyoMcIZ1g/s750/Ukraine+IT+Now+2.jpg)
На этот раз это как раз про политику аутсорсинга или IT-галер.
В отношении поста было много комментариев на DOU — по просьбе редакции он был опубликован на сайте. Самые едкие были от тех, кто видит мир исключительно через призму своего положения работника аутсорсинга, минимальную уплату налогов и воспринимает любое обсуждение ситуации, как угрозу своему статус-кво. Эти страхи можно понять. Своя рубашка ближе к телу.
Программистам точно не о чем переживать. Будет их нанимать аутсорсинг или продуктовые компании — все равно работа будет. Просто в продуктовых работать будет интереснее. И хочу успокоить тех, кого пугает обсуждение ситуации с аутсорсингом и ФОП. Никто не предлагает эту схему работы менять.
Я обсуждаю положение страны в целом и Украину, которой необходимо начинать делать изменения и создавать индустрию, чтобы получить хоть какой-то вес и положение среди технологических лидеров. В скором будущем вес и голос будут иметь только те страны, которые имеют свою технологическую индустрию. Не ее придаток, не обслуживание чужой, а свою собственную индустрию.
Аутсорсинг ≠ IT, но это приносит пользу
К аутсорсингу в целом нет вопросов в плане обеспечения работой программистов. Пусть даже галеры используют ресурс неэффективно, но они нужны. У каждого живого организма есть полезные паразиты. Они необходимы для жизнедеятельности организма. В нашем случае аутсорсинг — это такой придаток к индустрии IT, который, по сути, не являясь непосредственно индустрией, живет на ее организме и даже приносит пользу.
Индустрия оптовой торговли человеко-часами необходима для зарождения ядра индустрии IT. Аутсорсинг создает среду для развития ресурса — то есть технических специалистов. Аутсорсинг не создает собственные технологии, которые позволяли бы ему получать ценность многократно большую, чем он создает. То есть аутсорсинг не масштабирует технологии и не получает за счет этого добавленную стоимость. Аутсорсинг помогает это делать другим. Здесь просто продаются человеко-часы + рабочее место. На этом этапе ничего плохого нет в том, что галеры дают гребцам весла. Это полезно.
Даже с точки зрения продуктовых компаний, которые конкурируют за программистов, аутсорсинг не является проблемой. Идейные люди придут работать в продуктовую компанию т.к. там интересно. Ну а ленивые ребята, привыкшие к жизни на галере, в продуктовой компании на самом деле не очень и нужны. Если продуктовая компания выживает, получает инвестицию или приносит прибыль, она может себе позволить оплачивать специалистов. Для нее сложный начальный этап, пока она ищет соответствие продукта рынку. Тот самый Product/Market-Fit. Но стартапы — это совершенно другая дискуссия.
Аутсорсинг ≠ IT и в этом проблема
Проблемы появляются тогда, когда паразит начинает себя считать не придатком, а непосредственно самим организмом. Полностью меняется восприятие реальности и модель поведения. В этом случает паразит начинает поступать так, как лучше для него, а не для организма. Разрушается симбиотическая связь. Именно на этой ситуации можно провести параллель с аутсорсингом. И именно это является одним из факторов, которые не дают развиваться индустрии продуктового IT. Это не единственная проблема для индустрии и даже не самая большая, но она тоже играет свою роль.
На сегодня повестку дня в IT ассоциации Украины задают компании-аутсорсинга. По сути, непосредственно не являясь индустрией IT, они озвучивают свои проблемы, как проблемы всей индустрии IT. То есть они называют те проблемы, которые им мешают торговать человеко-часами, проблемами всей индустрии и лоббируют исключительно эти вопросы.
Их волнует на самом деле две вещи. Это уменьшение затрат на оплату труда программистов и недостаток программистов. Во-первых, им необходимо, чтобы от продажи человеко-часа в их кармане осталось больше денег. Именно поэтому все пляски вокруг индустрии IT проходят в обсуждениях работы с ФОП и налогов. Во-вторых, когда ресурс не масштабируется, единственный способ зарабатывать больше — это освоить и продать еще больше ресурса. То есть здесь вопрос о количестве программистов в стране, которого всегда будет не хватать.
В итоге складывается ситуация, когда все попытки по изменениям в индустрии сводятся к интересам компаний аутсорсинга. В то же время их интересы не совсем совпадают с интересами страны в целом и продуктовой IT индустрии в частности.
Интересы аутсорсинга vs. интересы IT индустрии
Вопрос даже не о том, что вся добавленная стоимость остается за рубежом и Украина видит только зарплаты — и это весь выхлоп сектора. Грубо говоря, на каждый миллиард долларов, заведенный в Украину, который облагается 5% налогом ФОП, еще один миллиард в Украину так и не попадает, хотя де факто эта добавленная стоимость получена в Украине. Но это не вопрос повестки дня т.к. это в целом проблема не аутсорсинга, а подхода страны к бизнесу.
Интересы аутсорсинга совпадают с индустрией только в разрезе увеличения ресурса и снижения затрат на него. То есть в плане увеличения количества программистов и уменьшения расходов на них. А вот создание в стране благоприятных условий для появления иностранных инвестиций и продуктовых компаний, которые будут переманивать программистов из аутсорсинга, которые смогут их по белому нанимать и которые готовы платить налоги в стране — это уже совсем не в интересах бизнеса аутсорсинга.
Чем более благоприятные условия будут для продуктовых компаний и чем больше в Украину будет заходить зарубежных компаний и инвесторов, тем больше аутсорсингу придется конкурировать за программистов, которым будет интереснее работать над полноценным продуктом и видеть результат своего труда у конечного потребителя. Причем первым делом будут уходить лучшие, которым просто некуда расти на галере.
Конечно аутсорсингу не интересна поддержка законодательства для создания продуктовых компаний в Украине. Они, вроде, не то, чтобы открыто против, и не так, чтобы что-то плохое делают, что помешало бы этому. Но в то же время они как-то совсем и не за это.
Они просто лоббируют свои интересы и не лоббируют интересы индустрии. Их все устраивает.
Резюме
Этот пост не про "аутсорсинг против продуктовых компаний". Он скорее иллюстрирует, почему у нас все не сдвигается с мертвой точки — "а воз и ныне там". На самом деле аутсорсинг делает для себя все правильно — пытается заработать, используя то, что есть. Требовать от этих компаний чего-то большего было бы наивно. Проблема в том, что это, по сути, цементирует ситуацию в индустрии и не дает ей развиваться.
Интересы индустрии аутсорсинга не совсем совпадают с интересами IT индустрии. Это стоит учитывать.
Если мы хотим что-то изменить, не надо пытаться очередной раз придумывать новые схемы работы с программистами. Необходимо посмотреть на ситуацию в масштабе страны, а не горстки аутсорсинговых компаний. Украине необходимо создавать условия для зарождения продуктовой индустрии и максимально эффективного использования своих интеллектуальных ресурсов.
Повторю то, что написал в предыдущем посте. Надо создавать свою украинскую IT индустрию с продуктовыми компаниями, интеллектуальной собственностью, международными общепризнанными стандартами ведения бизнеса и формами собственности. Чтобы создавать и инвестировать в технологическую компанию в Украине было также нормально и безопасно, как в Англии или Делавере.
Но это дело государства, а не аутсорсинга. Чем раньше у нас поймут, что будущее за результатом работы интеллекта, а не продажей ресурсов, тем быстрее мы начнем думать, как построить и наладить правильную систему работы.
Причем это не про создание структуры, члены которой будут как-то иначе облагаться налогами. А про экономическую зону, где будут действовать прозрачные понятные и безопасные правила работы, к которым привыкли западные инвесторы и компании. Деньги приходят туда, где понятны правила игры. Никто на западе даже не будет пытаться изучать возможность работать в Украине потому, что у нас появятся какие-то очередные схемы-однодневки в найме программистов, которые в основном служат интересам аутсорсинга.
Возможно, стоит протестировать новые правила сначала в отдельной экономической зоне, куда действительно можно будет привлечь иностранных инвесторов и продуктовые компании.
А потом — и во всей стране!
P.S. К слову, вопрос совсем не в том, что у нас нет своего рынка, как некоторым может показаться. И это якобы тормозит развитие индустрии. Суть технологического бизнеса в том, что можно продавать по всему миру.
Лучшим примером в данном случае будет Израиль. С населением в 9 млн человек, площадью страны в 30 раз меньше, а ВВП почти в 3 раза больше, чем у Украины, технологические компании Израиля в 2020 году получили $10 млрд инвестиций. То есть просто инвестиций в индустрию в Израиле в 2 раза больше, чем приносит вся якобы индустрия в Украине. Только в январе 2021 года компании Израиля получили $1,2 млрд инвестиций.
Подозреваю, если создаются условия для развития индустрии, что-то из этого может получиться.
Посты по теме
IT-галера Украины под названием поБеда!
Стартапы: Экосистема в Украине
Стартапы: Как оживить экосистему в Украине
Стартапы: Дилемма инвесторов в Украине